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全省亞行項目建設(shè)及標準化管理推進會在六安召開

瀏覽次數(shù)：258   發(fā)布時間:2011-07-21
    7月12日，全省亞行項目建設(shè)進標準化建設(shè)管理推進會在六安市霍山縣召開，省公路局局長秦勤、省審計廳科長張有權(quán)，霍山縣委副書記、縣長陳俊、省交通廳外資辦副主任羅杰、省公路局副局長孫東根、亞行項目總監(jiān)辦總監(jiān)徐祖年、霍山縣副縣長金正開、市公路局局長孫有章、市公路局黨委書記李純清出席會議，參加會議的還有省公路局工程項目建設(shè)相關(guān)處室負責人，亞行項目總監(jiān)辦相關(guān)負責人以及來自巢湖、合肥、池州、安慶等八個地市亞行項目現(xiàn)場辦、駐地辦、經(jīng)理部相關(guān)負責同志和施工企業(yè)代表。
    霍山縣委副書記、縣長陳俊向會議致歡迎辭。亞行項目總監(jiān)辦總監(jiān)徐祖年作《亞行項目建設(shè)及標準化管理》報告，徐總監(jiān)從強化項目組織機構(gòu)、嚴格合同管理、推行動態(tài)設(shè)計、規(guī)范駐地建設(shè)、推進標準化建設(shè)五個方面進行全面詳細的專業(yè)闡述，特別是在路網(wǎng)工程施工中提出的要求和建議，具有很強的可操作性和指導意義。
    省公路局局長秦勤做重要講話，秦局長首先從新機遇、新挑戰(zhàn)、新保障三個方面分析“十二五”期間公路交通發(fā)展的形勢，要求大家要認清形勢、搶抓機遇，增強建設(shè)亞行項目的使命感和責任感。他依照現(xiàn)代工程管理“五化”制度的要求，指出當前亞行項目建設(shè)要明確目標、精細管理、規(guī)范實施，強調(diào)只有明確責任重控制、重細節(jié)、重程序、重源頭防范才能落實項目計劃，保證工程質(zhì)量和安全，保證項目資金的規(guī)范運用，最終實現(xiàn)項目的建設(shè)目標。秦局長還要求各個施工單位要加強領(lǐng)導和部署，在項目的建設(shè)和管理中，要樹典型、要創(chuàng)機制，科學的考核和嚴格的獎懲，營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍，最終全面提升我省路網(wǎng)建設(shè)的管理水平。
    推進會上，省審計廳張有權(quán)科長從外資審計的起由、審計中發(fā)現(xiàn)的問題、審計的處理和處罰、工程項目審計工作之間的配合等方面進行審計知識普及和專業(yè)的指導。審計外資辦副主任羅杰還就外資項目管理的特點，對加強亞行項目建設(shè)管理提出了具體要求。會議還對S309蘇皖交界至光明段N042.2標段項目建設(shè)情況和X056泗縣山頭至宿州閩賢段N03.2標段的駐地標準化建設(shè)情況進行了經(jīng)驗交流。
    此次推進會旨在總結(jié)回顧世行項目建設(shè)經(jīng)驗和存在的問題，分析亞行項目建設(shè)形勢和存在的困難，提出建設(shè)管理對策和措施，以轉(zhuǎn)變管理人員尤其是一線管理人員的建設(shè)理念，進一步提升路網(wǎng)項目建設(shè)管理水平，促進亞行項目各項建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。 (六安市公路局 衛(wèi)紅生 張桂   ) 

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